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DIPLOMADO EN ENTRENAMIENTO GERENCIAL

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DIPLOMADO EN ENTRENAMIENTO GERENCIAL

Permitirá a los empresarios  perfeccionar su desempeño gerencial, ofreciéndole información práctica desarrollada en colaboración con expertos en negocios de todo el mundo.

Objetivo:

Desarrollar y perfeccionar habilidades que fortalezcan el desempeño gerencial de los empresarios mexicanos, mediante un modelo de gestión empresarial que le permitirá al empresario contar con experiencias de aprendizaje presencial y a distancia (e-learning).

Características:

  • 30 temas de Desarrollo Gerencial
  • 90 horas de clases
  • Una clase presencial de 3 horas, dos veces por semana.
  • Un manual de apoyo con secciones para ser contestados por el empresario
  • Ambientado a la realidad de la Micro, Pequeña y Mediana empresa mexicana.
  • Estructurado en cuatro ejes didácticos:

1.-  Para iniciar

2.- Lo que debo saber

3.- Manos a la obra

4.- Para terminar.

Acreditación del Programa:

Para acreditar el programa el alumno emprendedor tiene que reunir los siguientes requisitos:

1.- Cubrir requisitos de inscripción.  Proporcionar los datos requeridos

2.- Cubrir el pago de acuerdo a la cuota vigente

3.-    Depósito en cuenta bancaria:

        CAMARA MEXICANA DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION

          BANCO NACIONAL DE MEXICO, S.A (BANAMEX)

          SUCURSAL 363 NAVARRETE

          CUENTA: 090606-6

          CLABE: 0027 6003 6309 0606 68

4.- Cubrir un mínimo de asistencia del 80%

5.- Cumplir con las actividades dentro y fuera del aula

6.- Aprobar los exámenes parciales y finales, de acuerdo a cada programa

7.- Recibirá documento que certifica su participación

Temario.

 

Primer Nivel:

  • Coaching
  • Como actuar ante una crisis.
  • Como administrar su carrera.
  • Como administrar su tiempo.
  • Como concentrarse en el cliente.
  • Como dar y recibir feedback.
  • Como delegar responsabilidades.
  • Como dirigir el personal para lograr creatividad e innovación.
  • Como dirigir un equipo.
  • Como dirigir una reunión.

 

Segundo Nivel:

  • Como escribir para los negocios.
  • Como establecer los objetivos.
  • Como hacer una presentación.
  • Como invertir en el cambio.
  • Como manejar la tensión en el trabajo.
  • Como preparar un Plan de Negocios.
  • Como resolver problemas de negocios.
  • Como retener a los empleados valiosos.
  • Como trabajar con un equipo virtual.
  • Conceptos básicos de mercadotecnia.

 

Tercer Nivel:

  • Conceptos financieros básicos.
  • Como convertirse en gerente
  • Evaluación de desempeño.
  • Gestión de intersecciones difíciles.
  • Gestión de proyecto.
  • Gestión Inversa.
  • Liderazgo y motivación.
  • Mantener a los equipos centrados en el objetivo.
  • Negociación.
  • Planificación del presupuesto.

 

Bajar Formato de Registro (Datos de la Empresa) Aquí…