La comunicación entre la ingeniería, la arquitectura y la construcción debe fluir constante, clara y oportunamente, y BIM ofrece los caminos y las formas para ello.

Objetivo General: Al término del curso el participante comprobará la utilidad de los modelos BIM para administrar los procesos constructivos, relacionará los elementos constructivos del modelo con catálogos de conceptos y con programas de obra. Identificará las ventajas de los modelos BIM en comparación con los planos elaborados en CAD.

A quién va dirigido:
A los elementos de la industria de la construcción cuyas funciones este relacionadas con:
• Cuantificación de obra pública o privada
• Elaboración de programas de obra.
• Análisis de precios unitarios
• Residente de obra pública o privada
• Jefes de taller de diseño (gerente de proyecto)
• Supervisores de obra pública o privada

No es un curso dirigido a dibujantes. (para ellos tenemos otros cursos específicos para estructuras, instalaciones y arquitectura).

Requisitos: Manejo de Excel básico, de Windows y experiencia en coordinación o administración de obra.

Temario:

  1. Navegación en modelos BIM
  2. Cuantificación y simulación de proceso constructivo
  3. Manejos de catálogos de conceptos
  4. Manejo de programas de obra
  5. Administración de modelos BIM

Duración: 108 horas.

Inversión:
Público en general $14,000 + IVA
Afiliado $8,000 NETO

Grupo limitado 16 participantes.

Administrar proyectos es un arte que pretender crear resultados tangibles para las ideas e intenciones. Aprender todo lo necesario para planear, ejecutar, controlar u evaluar proyectos.

Objetivo General: Adquirir las habilidades, conocimientos y herramientas necesarias para poder comprender el entorno un proyecto, evaluarlo y planearlo apropiadamente, para después implementarlo eficiente y eficazmente, así como aplicar las mejores prácticas reconocidas a nivel internacional en la administración de proyectos basadas en el PMI®.

A quién va dirigido: Gerentes, líderes y administradores de proyectos, así como todo profesionista con responsabilidad de la ejecución de proyectos de cualquier especialidad, en alguna de sus etapas, ya sean éstos de corto, mediano o largo plazo, y en general para toda aquella persona interesada en mejorar sus competencias como administrador de proyectos.

Temario:

  1. Conceptos básicos de la Administración de Proyectos.
  2. Administración del alcance y del tiempo.
  3. Administración del costo.
  4. Administración de la calidad y los recursos humanos.
  5. Administración del riesgo.
  6. Administración de los interesados, la comunicación y las adquisiciones.

Duración: 120 horas.

 Inversión:
Público en general $14,000 + IVA
Afiliado $8,000 NETO

Cupo limitado 16 participantes.

La prevención de accidentes es un tema de vital importancia en nuestra industria que a la larga nos reduce accidentes, problemas legales y costos, además de que mejora, así, los procesos en las obras.


Objetivo General: Promover la cultura de la protección civil en las personas involucradas en todas las actividades de una obra civil. Capacitar en materia de protección civil a todo el personal involucrado en las fases de una obra civil para determinar acciones básicas de respuesta y medidas de seguridad en una obra civil. Explicar y difundir el marco normativo y legal aplicable en materia de protección civil a la industria de la construcción. Desarrollar habilidades básicas de análisis y gestión integral del riesgo en las personas involucradas en un proyecto de obra civil.

Temario:

  1. Introducción y conceptos básicos
  2. Definición y análisis de riesgos.
  3. Legislación y normatividad aplicable en materia de protección civil a la industria de la construcción.
  4. Mecanismos para implementación de medidas de protección civil en la industria de la construcción.

Duración: 100 horas.

Inversión:
Público en general $14,00 + IVA
Afiliado $8,000 NETO

Cupo limitado 16 participantes

Capacitar para competir en el entorno global.


Objetivo General: Aplicar herramientas de negocios que faciliten el desempeño de directivos para demostrar habilidades de gestión de la empresa de manera integral.

A quién va dirigido: Empresarios que busquen crecimiento de sus empresas, reorganización en todas o en algunas de las áreas.

Temario:

  1. La idea de su negocio.
  2. Definición de planes de la empresa.
  3. Forma jurídica y trámites legales, fiscales y licencias.
  4. Infraestructura, localización y equipamiento.
  5. Reingeniería del empresario.
  6. Alineación a estándares de competencia laboral
  7. Seguimiento a entregables.

Duración: 110 horas.

Inversión:
Público en general $14,000 + IVA
Afiliado $ 8,000 NETO

Cupo limitado 16 participantes.